拓展训练对团队的影响力
1、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围;
2、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力;
3、树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识;
4、使员工表现出更佳的领导与管理才能;
5、挖掘员工的内在潜力，使之聚合，并在工作中全部释放出来。
拓展培训是一种户外“体验式“培训。 体验式培训强调学员去"感受"学习，而不是常规在课堂上说教与听讲。在体验式培训中，学员是过程的主宰，如果学员感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。研究指出，一般课堂讲授式学习的吸收程度为20%，而体验式学习吸收程度高达80%，能更加有效地将思维信息传授给学员。
拓展训练不仅对团队起着积极的促进作用，还对个人的成长有着***的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力、执行力，提升团队的创造价值。但是，针对不同阶段的因素，拓展训练会起到不同的作用。
1、刚进单位的新人。
拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲合力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
2、缺乏团队凝聚力、情绪萎靡的员工。
时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
3、企业组织变革时。
从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的 压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
4、思维陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全1面重建知识结构，使思维重新高速运转，团队团建拓展培训基地，擦出新火花。
5、企业发生重大突发事件后。
重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干 预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负1面影响也就开始形成。
