你也想让你们拥有一次有意义的户外拓展活动吗?那***杭州力行企业管理咨询有限公司吧!我们以国际先1进的体验式培训理念和技术为指导，通过科学策划和精心设计的培训课程，为企事业、机关团体单位、群体实施各类体验式培训。通过培训来挖掘个人潜能，熔炼团队精神，以帮助企业提高员工综合素质、铸造高效团队和提升企业文化。是广大企事业单位机关团体员工全1方位培训的最1佳选择。
如今，企业骑行，拓展训练又被称为“人格自我突破训练”，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用不同的自然环境，建德骑行，通过各种精心设计的活动，企业骑行策划，在解决问题，应对挑战的过程中，使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团体”的培训目的。是一种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式。其所开课程独具创意，融思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体。
杭州力行企业管理咨询有限公司是一家专业从事人力资源培训、咨询和职业测评服务的机构。
团队建设中所需注意的问题：
1、将授课培训与体验式拓展训练相结合
在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件，在户外的体验式培训则使员工互相团结成为共同奋斗的软件。我们可以将学习的过程概括成下面的公式：(真正的知识)=（知识）+（体验）+（思考）+（指导）+（实施）
在学习中体验是培训中不可缺少的一个课程，要让学员在体验中成长起来是一个重要的过程。所以，我们认为授课与体验式培训是相辅相成的，在授课之后的体验式培训是一种轻松与享受，同时又是一种知识体验的沉淀。
2、注重拓展训练之后的回顾
拓展训练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。所以，培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程，这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽，蔚然成林。同时，企业骑行去哪里，队员要让自己的想法与大家交流，这也加深了队员的沟通与分享。
3、注意培训后的及时反馈
作为培训人员，要使员工将培训的结果***始终，就要让培训的结果起作用。因此，培训后的调查反馈十分重要。为了让学员能清晰再现拓展训练过程并从其中体会其道理，要将员工在拓展培训时的各种照片、片段、语言以各种形式反映出来，为员工找到可以学习利用的素材。这样才能将这种训练所得的体会运用到工作中去。
拓展训练为团队建设提供了很好的方法，但是要将短期的培训效果运用到 长期的工作实践中是拓展训练能否成功的重要评判标准。因此，在进行此项培训时，不能用一时的轻松与愉快代替整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程，要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队。
